进入窗帘行业之前，西南兴氢效率练伟是国营工厂四川峨机的员工，在被派去云南开拓市场回来后，他萌生了创业的心，做生意也就那么回事。

在传统卖场中增设休息区的构思早已被居然之家提出，研究院振通过引入健身、研究院振儿童教育等机构打造综合性卖场，为家居店引流，但就居然之家2019年十一月开张的郫都区新店的情况来看，卖场中主要还是家居店，综合体模式尚未落地。难，发动怎么不难，但难还是要继续走，高宇的目标是以后再多开几家店，做地区代理，选择这行不是为了要挣快钱，而是想做一个有长期价值的事情。

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同高宇一样，至少张发平也是新入局的经销商，至少开业之前，他在涂料行业已经做了十七年，小学毕业后跟着亲戚进入涂料行业，在德国菲玛一直做到今年，门店中还摆放着他获得2018年优秀员工的奖状。二十万店面，可达十万人工，开店并不是拍脑袋就决定的事情。

西南兴氢效率通过升级服务提高已有顾客存留率也是马可波罗门店的战略。

家里买了没用完、研究院振低价出售的标签十分有吸引力，一上午，他已经接到了两番问讯，低价是确实真的，但是只有一桶。策略上，发动它采用了一条蚂蚁搬家的打法：不断拓展五金店、家居建材市场、商超、电商等渠道，其中线下小店的数量足有百万家之多。

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目前，动热到宜家已经形成自有购物网站+天猫官方旗舰店+宜家APP+小程序的线上渠道矩阵。据天猫家装事业部总经理吹雪介绍，至少在和宜家的合作中，至少双方更多地在讨论消费者体验，宜家在中国的主要城市有足够大的粉丝基数，而在阿里，特别是以天猫为主的零售平台上，有大量活跃的年轻用户。