｜吉香港置地的物业吸引国际知名企业及奢华品牌进驻。

美好装配还首创SEPC(红线内工程总承包)服务模式，电股即Service服务至上，电股贯穿EPC全产业链，从规划设计、构件生产、物流配送、现场装配、装饰装修、室外工程到向小业主交钥匙、终身维保为一体。YTWO5DBIM企业级云平台的运用，布局是美好装配江夏生产基地一大具有行业重大突破性的亮点。

而机械手部分，｜吉国内生产线将置模/出入库机械手合成同一机械手，｜吉将划线单独用一个机械手，节拍为15min;EBAWE生产线是分开为置模机械手(带划线)、脱模机械手、边摸机械手三个，机械手能自动识别图纸，全自动置模拆模。新时代带来新机遇，电股为百姓造好房，为社会造福，推进新型城镇化发展，建设现代化美好生活，是企业义不容辞的责任。美好公益理事长、布局美好置业集团董事长刘道明致欢迎辞，布局武汉市建筑工业化办公室主任童明德，同济大学教授、长江学者薛伟辰，普瑞集团董事会执行董事拉奇勒博士，中国铁建地产集团董事长吴仕岩，工商银行武汉分行副行长赖军等也现场发表致辞，对生产基地的投产表示祝贺，并共同开启寓意装配新时代美好创未来的启动装置，生产基地机械设备、流水线同步启动投产。

｜吉这样一个流程下来能轻松达到6分钟就下线一个模台。相比而言，电股美好装配引进的EBAWE生产线是22个布料口，全自动化布料，布料完成后基本平整。

截至目前，布局美好装配进入武汉、布局长沙、青岛、合肥、重庆、北京、天津等19个核心城市投资建厂，目前在建的生产基地共15个，今年武汉江夏、青岛即墨生产基地实现投产。

从定制到生产，｜吉从制作加工到运输，美好装配集萃最前沿技术，以标准化、规模化生产，让装配式建筑实现智能制造。所以说，电股现在谈谁的模式更胜一筹还为时尚早，关键在于谁能率先完成这一转型，否则将沦为数据企业的打工仔。

也就是说，布局零售业竞争的根本在商而不在店(或者电)，企业间真正较量的核心应该是如何更好地优化供需链，因为所有的店都是供需链体系一个载体。不过，｜吉如果从供需链的角度看，｜吉与百货、大型超市等实现联营显然更具价值，因为一旦完成线下体系的整合运营，势必将带来流量(其背后是产品采购量)的变化，这将从根本上改变线下体系的供需链管理能力。

但从现阶段来看，电股大多数企业只是将电商当做了价格拼杀的集市，电股把实体体系的产品搬到网上销售，除了产品销售场所改变外，企业的运营逻辑并没有发生改变，就目前现状去谈电商将取代线下实体零售显然为时尚早，将误导人们对零售产业发展未来的判断。这个分实则是将线下体系与线上体系割裂，布局用线下的整合性去狙击线上体系的割裂性，孰优孰劣相信很容易判断。